甘肅省發展改革委固定資産投資處獲全國“青年文明号”

甘肅日報     2019-07-19

  身末梢段 做好“服務員” 

  省發展改革委固定資産投資處獲全國“青年文明号” 

  新甘肅·甘肅日報記者沈麗莉 

  近日,共青團中央等21家全國創建“青年文明号”活動組委會成員單位聯合印發《關于命名2017-2018年度全國青年文明号的決定》,我省有19個集體獲得了這個當代青年集體的最高榮譽。 

  其中,省發展改革委固定資産投資處榜上有名。 

  來之不易 

  省發展改革委固定資産投資處被評為全國“青年文明号”的消息傳來,不隻是該集體中的每位成員,整個省發展改革委上下都因此而自豪。 

  “能獲得這樣的褒獎,很不容易。”采訪中,該委工作人員幾乎都發出這樣的感慨。 

  據了解,青年文明号是指以青年為主體、在生産、經營、管理和服務上創建的體現高度職業文明,創造了一流工作成績的優秀青年集體(班、組、隊)、青年崗位(崗、台、車、船、站、所、店)和青年工程。 

  在多年的評選中,我省獲獎單位大多集中在基層一線、窗口服務、生産經營等部門,而省發展改革委作為省委省政府的“參謀助手”,“想大事、議大事、抓大事”的部門職責,不免令人産生“高高在上”之感,似乎在參評全國“青年文明号”中并無優勢可言,更何況是與全國各地10000多個集體同台比拼。 

  不易,可想而知。 

  制勝法寶 

  “在甘肅這樣經濟欠發達的省份,固定資産投資在整個經濟活動中起到舉足輕重的作用,選擇固定資産投資處作為創建集體,充分體現了發展改革系統的工作職能和服務特色。”省發展改革委相關負責人介紹。 

  如果說工作職能是入選的要素之一,那麼工作思路和方法尤其是工作成效才是獲得榮譽的“制勝法寶”。 

  固定資産投資處目前共有工作人員9名,其中青年幹部占比60%,按照全省“放管服”改革要求,該處在創建全國“青年文明号”之初就就确立了鮮明的目标——改革創新最前沿、攻堅克難第一線、服務延伸末梢段。 

  目标不是口号,知行合一才是根本。 

  針對項目建設中的堵點、難點和痛點,起草《進一步加強投資項目審批和管理改革工作的意見》并由省發展改革委報請省政府出台實施。提出了簡化企業投資項目核準和備案管理、優化政府投資項目審批管理、再造項目審批流程、強化重點領域項目審批服務保障、改善項目監督管理等16條新舉措。改善項目監督管理,實行“誰審批誰監管”,強化“一項一碼”應用和管理項目信用管理。設立了新增意向投資額、拟建投資項目轉化率等新的投資指标,編制固定資産投資發展趨勢監測報告,增強投資運行分析的前瞻性。 

  為規範管理資金,加快預算執行進度,建立健全工作機制,加強資金績效管理,嚴格按照項目實施進度下達投資計劃,即成熟一批、下達一批,防止資金沉澱,确保及時發揮效益。2018年全年20批次下達中央和省預算内基建資金投資計劃,共支持脫貧攻堅、生态保護、社會事業、政法設施、高技術信息化等公益性項目919項。 

  服務延伸 

  身處甘肅省投融資改革最前沿的固定資産投資處,如何才能以市場的期待與需求為導向,打通政策落地的“最後一公裡”,提高了審批質量和效率,最終讓企業群衆“獲得感”滿滿?項目開工、複工情況怎樣?怎樣讓政策頂層設計更接地氣?基層還有哪些難點、堵點? 

  帶着一連串的問題,固定資産投資處結合業務工作,多次赴項目建設地,讓服務延伸到經濟工作的末梢段,就項目建設中存在的困難和問題,現場解疑答惑,疏導難點、堵點。同時,召開民營企業家座談會,直截了當讓企業說心裡話,講困難,提意見。 

  甘肅忠恒房地産開發集團有限公司董事長房忠對此有着切身感受,他告訴記者,民營企業在發展過程中存在的共性問題就是融資難、融資貴,好容易貸上款,又有銀行押貸、抽貸、斷貸的問題。在一次座談會上,他和甘肅泰和實業集團有限公司、蘭州市紅古區鑫源天然氣有限公司、蘭州亞太工貿集團有限公司等負責人一針見血提出了不少問題,沒想到其中四分之三的問題就得到了當場解決,其他沒有解決的,固定資産投資處在會後又積極和相關部門不斷進行協調溝通。“想企業所想,急企業所急,投資處的同志主動為我們服務,不僅激發了企業的活力,更增添了企業發展的信心。”房忠說。 

  此外,該處将投資項目在線審批監管平台與甘肅政務服務網、省政府政務大廳網上行政審批系統及電子監察平台實現深度對接、互聯互通。投資項目實行“網上申報、平台賦碼、一碼通行、信息共享,并聯辦理”。配合完善省政府政務大廳投資項目并聯審批綜合窗口運行機制,進一步優化辦事流程,省發展改革委百分之九十以上涉及企業和群衆辦事事項實現網上辦理。對14個市州進行項目審批、在線平台應用和政務大廳投資項目綜合窗口運行管理等專門培訓輔導。 

  一系列政府權力做減法的舉措,換取了市場主體活力的加法。事實上,省發展改革委固定投資處獲此殊榮背後,是全省抓住“放管服”改革這一牛鼻子,轉換角色、準确定位,重塑服務者的角色,堅韌不拔地推進加快政府職能轉變的最直觀體現。 

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